为切实提高机关干部思想认识，市供销社党组在组织机关干部职工学习领会相关文件精神的同时，要求全体干部职工在思想上行动上始终坚定不移地与市委市政府保持高度一致，并结合供销社实际，重点做好以下四个“一”。
1．第“一”任务，当前乃至今后一段时期全市社会稳定作为第一等大事。保持社会稳定是供销社改革发展的基础，当前要重点抓好市棉花产业办和市供销社上访人员的稳控工作，解决好市棉花产业办老办公楼和市供销社宿舍改造中出现的各种矛盾和问题，做好相关人员的思想工作，千方百计消除不稳定因素。
2．第“一”时间发声，掌控好自媒体时代的主动权，正确掌握并引领微时代。舆情应对是突发事件处置的重要组成部分，舆情应对能力是突发事件处置能力的重要体现。市供销社全体机关干部要加强对舆情应对的重要认识，作好应急预案，提高舆情处置能力，通过微博、微信、QQ等渠道发布正面声音，在微信群、QQ群最大限度地扩大正面声音覆盖面，及时表明市委市政府的态度和正在采取的措施，掌握舆论引导权。
3．第“一”时间关注，要有高度的政治敏感性和责任担当，在生命经济时代，以人民为中心，以健康为根本。在人们更加关注健康与环保的时候，要结合“两学一做”教育活动，重点加强《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分条例》等党纪党规和专业知识的学习，提高机关干部的政治理论水平，坚定理想信念，增强政治敏感性，增强工作责任感，坚守岗位，尽职履责，不辱使命，始终牢记守土有责，出色完成市委市政府布置的各项工作，向上级领导和人民群众交一份满意的答卷。
4．第“一”时间到场处置，掌握正确的方法，及时有效处置各类矛盾，避免群体性事件的发生。一是提高应急处置预案的针对性和操作性。从处置群体性事件的实际操作出发，对事件发生后的领导指挥、责任分工、力量调配等方面作出详细安排，制定适合供销社实际的应急处置预案；二是抓早抓小。在事件没有扩大的时候千方百计把事件解决在萌芽状态，一鼓作气，防止事态反复；三是管控重点人员。采取多种手段对事件的背后操纵和策划人员进行管控，同时动员党员干部深入群众身边传播正面消息，减小事件的影响力。
市供销社今后工作原则上以各人分工为基础，以安全稳定为重点，以棉花宿舍和供销社宿舍改造工作为突破口，以供销社综合改革为主线，同心同德，尽心尽责，履职担当，推进供销社各项工作顺利开展。
仙桃市供销社
2016年8月23日